在美西战争爆发前夕,美国必须立即跟反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚将军取得联系。
然而,此时加西亚正在古巴广阔的丛林里——没有人知道他确切的藏身地点,所以根本没有办法带信给他。
美国总统麦金莱又必须尽快地与他取得联系,以便双方展开合作。此事已经迫在眉睫。
美国与西班牙的战争一触即发,总统麦金莱急切地希望得到有关情报,因为他认识到,此时美国军队必须和古巴的起义军密切配合才能取得这场战争的胜利。
因此,他必须要掌握西班牙军队在古巴岛上的战略部署情况,包括士气、军官尤其是高级军官的性格、古巴的地形、一年四季的路况以及交战双方包括西班牙军队和起义军及整个国家的医疗状况、双方装备,等等。
除此之外,总统还希望能了解在美国军队集结期间,古巴起义军需要什么样的帮助才能困住敌人以及其他许多重要情报。
当务之急就是找到能把信送给加西亚的人。 怎么办呢?这时,有人对总统说:“如果能有人把信送给加西亚的话,那这个人一定是罗文。”于是,总统派人找到了罗文,并交给他一封写给加西了罗文,并交给他一封写给加西亚的信。 《致加西亚的信》故事起源是在美西战争爆发前夕,美国必须立即跟反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚将军取得联系。 当时古巴起义军首领加西亚将军在古巴的密林当中,想要与他取得联系是十分困难的。 但是瞬息万变的战场容不得一丝一毫的等待,再等下去情况就会发生天翻地覆的变化,这时候,一个名为罗文的人就承担起送信给加西亚将军的任务,历经三个星期的长途跋涉,他终于与加西亚将军见面并把信件送到加西亚将军手中。 路途中遇到各种危险的情况,其中的过程肯定险象环生,要穿越一大片敌方区域,这时候的罗文也并没有趁着战争的混乱情况,偷偷溜走,而是保持着自己的信念,勇敢地前往加西亚将军的所在地。 书中有这样一段话:“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文,罗文接过信后,并没有问:他在哪里?我怎么找到他?”,这就是一种对领导和事业的服从和忠诚,对上级的托付,立即采取行动,不管艰难险阻,不问“why”,不问“how”,而是全心全意地去完成任务。 这就是一种敬业精神,一种积极态度,一种责任意识,转化为执行力的表现。 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。 对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。 编辑:山石、小平 宣传:静远、志红 影像:泰恒、智杰
当务之急就是找到能把信送给加西亚的人。
怎么办呢?这时,有人对总统说:“如果能有人把信送给加西亚的话,那这个人一定是罗文。”于是,总统派人找到了罗文,并交给他一封写给加西了罗文,并交给他一封写给加西亚的信。
《致加西亚的信》故事起源是在美西战争爆发前夕,美国必须立即跟反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚将军取得联系。
当时古巴起义军首领加西亚将军在古巴的密林当中,想要与他取得联系是十分困难的。
但是瞬息万变的战场容不得一丝一毫的等待,再等下去情况就会发生天翻地覆的变化,这时候,一个名为罗文的人就承担起送信给加西亚将军的任务,历经三个星期的长途跋涉,他终于与加西亚将军见面并把信件送到加西亚将军手中。
路途中遇到各种危险的情况,其中的过程肯定险象环生,要穿越一大片敌方区域,这时候的罗文也并没有趁着战争的混乱情况,偷偷溜走,而是保持着自己的信念,勇敢地前往加西亚将军的所在地。
书中有这样一段话:“美国总统将一封写给加西亚的信交给了罗文,罗文接过信后,并没有问:他在哪里?我怎么找到他?”,这就是一种对领导和事业的服从和忠诚,对上级的托付,立即采取行动,不管艰难险阻,不问“why”,不问“how”,而是全心全意地去完成任务。
这就是一种敬业精神,一种积极态度,一种责任意识,转化为执行力的表现。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。
对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
编辑:山石、小平
宣传:静远、志红
影像:泰恒、智杰
15950728315
dx9cz@sohu.com
联系我们